コーチングの勉強会でのことだ。
あるテーマで周囲からフィードバックをもらったものを振り返り、
これからどのように活かすかについて、
講師とやりとりする場面があった。
「Aさん、もらってみてどうですか？」
講師がAさんに質問する。
「うーん・・・。つまらないですね」
Aさんはそう言い放ち、瞬間、私たちの間に緊張が走った。
一体、この場はどんな展開になってしまうのだろう。
講師もとまどいと動揺が隠せない。
「つまらない・・・というと？」
「こんな結果で、今の自分、つまらないなと」
「・・・・・・・」
いよいよもって、場に緊張感がたちこめる。
しかし、次の言葉に、はっとした。
「でも、自分はこれだけ『伸びしろ』があるんだな、と思いました。
まだまだ、こんなに成長の可能性があるんだな、と」
決して負け惜しみでないのは、
Aさんの軽やかな声のトーンでわかる。
いいことを言う。Aさん。
そうか、『伸びしろ』か・・・。
先日、あるフィードバックで、
「おー、この項目がこの点数？！」
と、がっかりしたことがあった。
その項目とは、「講師からの質問で気づきが得られた」というところ。
結構、私は自分に厳しいほう故、その結果に反省しきりだった。
なんでこうなったのか？
何があったらよかったのか？
一体、何年コーチングしているんだ、自分。
しかし、その時、なぜかAさんのことが思い出された。
「伸びしろ」？
そう捉えたら、どう？
そうか、私の質問力というのは、
まだまだ成長する可能性があるっていうことだ。
そう思えたら、反省はしていても、
「これからどうする？ 何から始める？」と
意識が前向きな方向に切り替わった。
これって、とってもよいことだ。
時間は流れている。
とりまく環境も人も刻一刻と変わっている。
そんな中、反省ばかりしていたら、
自分一人、取り残されてしまう。
それでは、周囲とのギャップはいよいよ深くなるばかり。
私にはこんなところがまだまだ「不足」している。
そう捉えたほうが、変化に適応し成長できるのか？
それとも、私にはこんなところにまだまだ「伸びしろ」がある。
と捉えたほうが、そうなれるのか？
一概には言えないだろうが、
対象がモノや事柄ではなく、
人の場合は、やっぱり後者だろう。
今日発見する、あなたの「伸びしろ」は何だろう？
そして、相手の「伸びしろ」は何だろう？
そんなふうにしてみると、
自分に対しても相手に対しても、
まなざしが優しくなるのでは？
その優しいまなざしのもとで、
人は初めてOKを感じることができ、
変化を自ら創れるようになるのでは？
いや、きっとそうだろう。
それは、リーダーとしても、上司としても、
大切なことだと思う。
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