ある企業でマネジャーをしている友人は、転勤が近い。
次の異動はどこなのか、推測するしかないし、
どのような環境でどのような人間関係で、
お客様はどのような方なのか・・・。
先は読めないことばかりだ。
ストレスレベルは否応なしに上がる状況。
しかし、友人ははっきり言った。
「でも、私はコーチングを学んだから大丈夫！」
「え？ コーチング？」
コーチングの定義はいろいろあるが、
私が学んだコーチエィが提供するコーチングの定義が
一番しっくりきている。
目標達成に必要な知識、スキル、ツールが何であるかを棚卸し、
それを個別対応で備えさせるプロセス
これは、相手と自分との信頼関係ができていなければ、
到底実現できない。
ということはだ。
コーチングというコミュニケーションは、
相手と信頼関係を創り続けることができるもの。
そして、何よりも、
相手が実現したい目標やゴールやビジョンの実現できるように、
効果的に関われるアプローチであるもの。
これらのセオリーを知っていて、できていれば、
周りの人と協力関係を創れるのだから、
友人の言うとおり、「大丈夫！」というのもうなづける。
不安が和らぐのも当然。
リーダーにとっても、
コーチングは必須のスキルだ。
このブログ「リーダーシップを旅する」でも、
折に触れ、コーチングについて語っていきたい。
読んでいただくあなたにとって、
ちょっとは目からうろこだったり、
あなたの身近な人とのコミュニケーションの取り方にも気づきがあったり、
また、実際にとれるようになるものになれば幸いだ。
・・・・・・・・・・・
コーチング「実践！ リーダーシップトレーニング」のご案内
あなたらしいリーダーシップを見つけ、
発揮できるようになる、
3ヶ月間全9回のマンツーマントレーニングです。
部下やメンバーのやる気はどうしたら育つのか、
どうしたら目標達成に向けて行動がおきるのか、続くのか。
その答えが見つかる三ヶ月間になるでしょう。
コーチ、つけてみませんか？
詳細はこちらをどうぞ。