こんにちは。storyIの猪俣恭子です。

あなたは、今、どのようなビジョンを描いていますか？
どれくらい語っていますか？

ビジョンを語るときに、私たちは相手の反応を推測してリスクを感じます。

「つじつまが合っていない、と思われたら…」
「そんな幼稚なこと、と思われたら…」

相手の顔色を見ながら、おそるおそるビジョンを小出しにします。
そのうちにビジョンは色あせ、薄れていきます。

でも、あきらめないでください。

あなたのビジョンを育てるのは、あなたにしかできないのですから。

銀行で研修の仕事をしていたときのことです。
先輩に温めていたビジョンを語ったことがあります。

「事務の仕事ばかりでなく、私たち女性も企画に加わって、営業店を訪問して情報収集したり、プログラムの検討や作成ができるようになりませんか？
営業店にとって役立つ研修づくりができるよう、一緒に考えませんか？」

先輩は共感してくれると思ったものの、結果は予想に反したものでした。

「あなたがやろうとしていることは、銀行ではまだ早いと思う。
私たちの仕事は、上司のサポートでしょ？
今はまだ早いんじゃない？」

早い？
いったい、あとどれくらい待てばいいのだろう？
我慢するしかないのか…。

…と、一気に無力感に陥りました。

印刷会社に勤めていたときには、社長である父に「研修の仕事がやりたい」と打ち明けたことがあります。

「研修の仕事で生活ができるのか？
仕事もそんなにあるとは思えない。
私もほかにやりたいことがあったけれど、この会社でやっていこうと決めた。
私ができたのだから、お前もできるはずだ」

何も言い返せませんでした。
やりたいことができないのが人生なのだ…と、自分に言い聞かせました。

しかしながら、このビジョンは、今、現実のものとなっています。
随分遠回りしましたが。

だからこそ、自信をもって言えます。

自分のビジョンが周囲から賛同を得られない時は、あなた自身が自分の「本気度」を確認できる、絶好の機会なのだと。

相手から「いいね」という反応が返ってこないから躊躇するならば、それだけのものでしかなかった…ということです。

それは単なる「憧れ」や「夢」でしかありません。

異論反論を受けるからこそ、なぜ自分はそれがしたいのか、本当にしたいのか、身近な人に反対されてまで貫きたいのか、を真剣に考えられます。

そのうえで「やる」と決めるからこそ「迷い」がなくなります。

結果に責任がもてるようになります。

そういうあなたを見て、それまで反対していた人たちは、やがてあなたの一番のサポーターになるでしょう。
そもそもあなたのビジョンに真剣に耳を傾けていたからこそ、リスクを感じるところがあれば、正直に伝えてくれた人たちなのですから。

適当に聞き流している人には、できません。

銀行のときの先輩は、そのあと信頼できる上司にかけあってくれました。

反対していた父は、起業するときに屋号を提案してくれました。
商売繁盛のお守りを手渡してくれたこともありました。

夫も、何かと私がやりたいと言ったことに反対しました。
結婚してから働くこと、コーチングの学習を始めること、コーチングという仕事にも理解を示しませんでした。

ですが、今はいちばんの理解者です。

（結果重視の彼は、仕事の成果を認めてくれたのでしょう）

ビジョンを語りましょう！

異論反論を唱える人は、未来のあなたのサポーターになりえる人です。

反対に、目を輝かせて耳を傾ける人がいたら？
もちろんその人たちも、未来のあなたのサポーターです。

あなたのビジョンに刺激を得て、「自分もやってみよう」とあなたからポジティブな影響を受けたのですから。

あなたは、今日、誰にビジョンを語りますか？