第48回「「実は…」の向こう側に「真実」がある（後編）」
人が「実は・・・」と語り始めたら、「まだ話していないことを話そう」と気持ちが大きく動いたサインです。
第47回「「実は…」の向こう側に「真実」がある（前編）」
部下の事情がわかると部下への理解が深くなり、お互いの関係もよくなった。そんな経験はありませんか？
第46回「アドバイスよりも、「わかってくれた」という気持ちが人を動かす」
「こうすればいいのに」とアドバイスをしたくなることってありますよね。
第45回「人の「自発性」を高めるためにできること」
脳科学者の茂木健一郎さんは、そもそも脳の働きの本質は「自発性」であり、脳に何かを強制することはとても難しいと言っています。
第44回「聞き上手な人になる（後編）」
印刷会社に勤めていた頃、Sさんという経理担当の方がいました。彼女はせっかちで慌てるタイプ。
第43回「聞き上手な人になる（前編）」
高校生の頃、部活の人間関係で悩んでいたことがあり、はたからみても元気がなかった時がありました。
第42回「承認する（5）～承認を待つ人？ 承認すると決めている人？」
「上司の承認（褒める、認める）が明らかに部下のモチベーションを高めている」という結果があります。
第41回「承認する（4）～承認のバリエーションを増やす」
社会人二年目の時、先輩に言われた言葉が忘れられません。
第40回「承認する（3）～部下のいい評判を伝える」
デール・カーネギーが書いた『人を動かす』という本は自己啓発の原点といわれています。
第39回「承認する（2）～部下から受けたポジティブな影響を伝える」
研修で「どんな時にモチベーションが上がりますか？」と聞くと、たいてい「褒められた時」という答えが返ってきます。