第3回「実現したい未来を語ってもらう。しかも活き活きと。」
今日は、コーチングのスキル、「未来を語る」にフォーカスします。
第2回「前向き思考の質問で、主体的な行動を促す」
質問は思考を鍛えます。あなたは普段、部下にどのような質問をしていますか？
第1回「部下のモチベーションは、上司の“気分”と“言葉”で決まる」
部下のモチベーションは、上司の「気分」と「言葉」で決まります。最初に「気分」から見ていきましょう。
プロローグ「自分の影響力と第三の選択肢」
ある銀行で長く本部勤務が続いた友人が、支店長として営業店に異動になりました。さぞかしプレッシャーに感じているだろうと心配しましたが、彼はこう言い切りました。